toggle menu
0
Конструктор страниц

Модель опыта и
система поддержки принятия решений РИД.ПРОЕКТ

Скачать инфографику
Внедрение
Цены

РИД.ПРОЕКТЫ

ПРОЕКТ.ПРО
ИННОВАЦИИ
ПРОЕКТ.ЛАЙТ

Уникальность

• Внедрение в уже реализуемые проекты

• Быстрая адаптация под Опыт команды управления

• Использование стандартизированных инструментов ввода/анализа/вывода

• Ориентация на прикладные команды
  (минимизация барьера между предметникамии ИТ)

• Ориентация на интересы бизнеса: быстро, прозрачно, недорого (удельно),
   без сложной адаптации

• Ориентация на результат а не процесс

• Подходит под любые проекты (4 типа культуры)

Проблематизация


• Попытка использовать БМПО зачастую заканчивается крахом в
Гибких/Изменчивых системах, невозможно охватить ВСЕ


• Значительные издержки на потдержку Опыта, громоздкие НСИ,
Огромные перечни и справочники


• Негативный UX При вводе данных , с увеличением Базы Опыта, увеличивается количество шагов ВЫБОРА, количество выбора/скролла листов и списков


• Попытка натянуть Опыт , приводит к увеличению количества
«информационных касаний» (галочка после каждого шага,
перегруз на вводе, рост временных издержек)


• При добавлении НОВЫХ устройств (НОВОГО ОПЫТА) 

может происходить потеря экспертности (без своевременной
адаптации)


• Плохо подходит для проектов при отсутствии НСИ и Базы Опыта (необходимо терять время на описание Опыта)


Проблематизация

• Никогда нельзя охватить всю Богатую Модель
Предметной Области

• Обучение системы несет большие издержки ,
превышающие возможности проекта

• Нет задачи научиться и познать ВСЕ, есть задача
УПРАВЛЯТЬ ЭФФЕКТИВНО

• Нельзя предсказать и определить все
потенциальные изменения (в т.ч. Внешние)

Депроблематизация

• Локализация зон управления

• Снижение объемов обрабатываемой информации

• Применение методик раннего выявления и
диагностирования изменений

• Программирование изменений по ходу
возникновения с учетом имеющегося Опыта и
Потенциального Опыта

Как это работает в продукте РИД.ПРОЕТ?


• При описании МОРФА проекта описываем только то что знаем
(предметные области, желаемые сроки, желаемые ресурсы,
понятные этапы и вехи, опытную/предварительно сложившуюся
ресурсоемкость)

• Выделяем зоны управления которые можем подкрепить опытом (локализованные зоны получения данных и информации)

• Встраиваем сенсоры – данные-Информационная Панель,
добавляя преданалитику и когнитивное сжатие
(упрощаем восприятие информации)

• Выводим на уровень СППР понятную и доступную информацию о: Ходе Проекта, Локализованных Зонах, Характере ВСЕГО проекта и Локализованных Зонах, Сигналах/Алармах (в т.ч. Упреждающих)

• Формируем систему «быстрого проектирования» реакций на
изменения с различной «глубиной» подключения Опыта
(распознаем или не распознаем инциденты/изменения)

• Вводим систему поддержки управления «новыми артефактами» (Локальные Зоны управления возникшие
«по пути» проекта)


В результате

• Позволяет достигать целей и задач управления (произвести
быстро настройку эффективного и результативного СППУР)

• Встраивает методологию, стандартизацию, Опыт в процессы
управления «щадяще»

• Система управления получается легкой и быстро настраиваемой

• Снижаются издержки на поддержание процесса управления

• Решаем проблему априори недостигаемой БМПО

• Привлекаются специалисты с Опытом управления , которые
вовлекаются для программирования Локальных Зон
(предметники)

• Позволяет набирать и записывать получаемый Опыт
(через «цифровой двойник», вычленение релевантного опыта)

Загрузка
Загрузка
Корзина
Заказы
Подписки